Hoe een wereldteam hechter werd met “Pro Actief”
Klant: Tesla UK, L&D-team
Uitdaging: Echte sociale cohesie en empathie opbouwen binnen een geografisch verspreid L&D-team, in aanloop naar Tesla’s wereldwijde L&D-summit — zonder terug te vallen op het soort “persoonlijkheidstype” of “mindset-kleur” oefeningen waar L&D-professionals inmiddels sceptisch over zijn geworden.
Aanpak: Amsterdam Game Lab werd uitgenodigd om Pro Actief te faciliteren tijdens Tesla’s wereldwijde L&D-summit, onder leiding van oprichter Peter Bruun. Het spel legt bloot hoe werkdruk zich door een team beweegt — en wie en wat daarbij een rol speelt — via een interactief, scenario-gebaseerd format in plaats van een lezing of persoonlijkheidstest.
Resultaat:
- Aanwezige L&D-managers beoordeelden de sessie met een gemiddelde score van 9,1 op 10
- Het team rapporteerde sterkere sociale cohesie en meer empathie voor elkaars werkdruk en persoonlijke omstandigheden
- Meerdere landenteams hebben sindsdien gevraagd om Pro Actief ook lokaal te draaien — mogelijk gemaakt doordat het spel zowel in het Engels als het Nederlands beschikbaar is
In hun woorden:
Sam Grantham, L&D Manager bij Tesla UK, begon de sessie sceptisch:
“Ik sta over het algemeen erg sceptisch tegenover initiatieven die beweren een real-world bedrijfsprobleem te vertalen naar een actief, boeiend leerformat… Pro Actief maakte echt indruk op mij — een heel slimme manier om te illustreren hoe werkdruk de werkvloer beïnvloedt, en wie en wat daarbij meegewogen moet worden. Groot compliment aan Peter voor zijn uitstekende facilitatievaardigheden. Bel ze gerust — zelfs een scepticus als ik laat zich overtuigen.”
